2021年4月6日下午，公司組織召開了第二場總經(jīng)理見面會，來自各部門的員工代表十余人參加了見面會，會議由總經(jīng)理辦公室主任韓杰主持。

此次見面會圍繞員工們在工作中存在的問題和困惑、公司信息化、研發(fā)銷售、后勤服務、公司發(fā)展等多方面展開了交流。會上，員工逐一發(fā)言，從自己工作切身體會出發(fā)各抒己見、暢所欲言，針對每位員工的困惑和建議，張衛(wèi)元總經(jīng)理結合公司實際情況與行業(yè)發(fā)展特點分別給予了解答。

會上人力資源中心李莎建議各部門要建立績效回顧機制，將績效考核目標分解到每個月或季度，采用“紅黃藍”看板的形式呈現(xiàn)，方便各部門及時調(diào)整工作計劃和開展下一步工作。針對此項建議，張衛(wèi)元總經(jīng)理表示，人力資源中心要統(tǒng)籌好各部門績效KPI指標的設計，充分發(fā)揮人力資源中心的指導作用，盡可能的量化考核指標，同時要以部門為單位組織評比。

研發(fā)事業(yè)部韓暢表示自己目前正在做合成相關的工作，也了解到公司層面對該方面已經(jīng)相當重視，想知道公司對合成制藥是如何定位的，以及具有怎樣的戰(zhàn)略意義。張衛(wèi)元總經(jīng)理回應，在回盛第四個“五年規(guī)劃”中，我們就明確提出將要縱向布局上游原料藥產(chǎn)業(yè)，打造“原料藥+獸藥制劑+動物診療”為一體的獸藥產(chǎn)業(yè)鏈。在未來，公司將會采取收并購等方式打造回盛自己的合成制劑工廠。

最后，張衛(wèi)元總經(jīng)理結合行業(yè)現(xiàn)狀及回盛未來發(fā)展，對大家提了幾點要求：

1.身為動保行業(yè)人員，首先我們要感到自豪。國家高度重視農(nóng)業(yè)，這也為獸藥行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件，在未來，獸藥行業(yè)的高度集中性、高門檻性和上下游比較集中等諸多特點，將為回盛未來發(fā)展帶來巨大紅利，大家要堅定發(fā)展信心與行業(yè)認同。

2.越是優(yōu)秀的企業(yè)，越是民主。公司歡迎廣大員工以正當?shù)那溃谡數(shù)膱龊?，為公司的發(fā)展獻言獻策。同時充分發(fā)揮各自的聰明才智，主動思考、主動作為，切實參與到公司的各項發(fā)展事業(yè)當中來。

3.回盛生物作為首家以獸用化藥制劑為主的上市公司以及首批創(chuàng)業(yè)板注冊制上市企業(yè)，對于整個動保行業(yè)的發(fā)展，我們責任重大。大家趕上了公司發(fā)展的重要時期，是見證者也是創(chuàng)造者。一個高速發(fā)展的公司，需要高速發(fā)展的每一位個人。企業(yè)最關鍵的發(fā)展是要激活每一個個體，希望大家要以更加奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)投身到回盛生物第三次創(chuàng)業(yè)中，為回盛生物和動保行業(yè)作出更大的貢獻。

此次見面會不僅拉近了員工與管理層間距離，也讓公司更清楚員工心中所想、所期。針對本次見面會中提到的問題，公司將盡快作出改善，也歡迎大家在今后的工作中通過回盛留言板和總經(jīng)理信箱繼續(xù)反饋問題，多提寶貴的意見與建議，實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展、共同成長。