??? 十日，參觀道達(dá)爾石油公司的諾曼底工廠。依靠得天獨厚的臨海便利條件，道達(dá)爾將半成品和成品輸送全球。令人驚訝的是，整個廠區(qū)看不到一滴油漬，聞不到一絲油味！全面的信息化管理使得整個生產(chǎn)過程只需在計算機(jī)房遠(yuǎn)程操控即可，70名工人三班四批倒班，創(chuàng)造的人均產(chǎn)值是中國生產(chǎn)型企業(yè)員工的數(shù)倍不止。午飯安排在小鎮(zhèn)上，牛肉、蝦、面包、紅酒、水果沙拉……法式西餐偶爾刺激下味蕾也很不錯。午后的小鎮(zhèn)，悠閑的路人，街邊的汽車和靠岸的輪船，仿佛置身于時空交錯的世外桃源，無不散發(fā)著寧靜、清新和舒適。
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??? 十一日，別了法國，別了巴黎。05:15整裝出發(fā)，街道似醒非醒，路燈泛著微光，6:01的火車，直達(dá)德國漢諾威，這個以會展業(yè)和旅游業(yè)聞名的城市。此行的目的，就是來參加在這里舉行的畜牧業(yè)博覽會。前來參展的中國企業(yè)有100多家，多數(shù)是以原料及添加劑生產(chǎn)企業(yè)為主。歐洲大企業(yè)也云集在此，多以牛用、禽用和寵物用產(chǎn)品為主，豬用產(chǎn)品相對較少。
??? 十二日，前往拜耳公司位于基爾的生產(chǎn)基地。一路上思緒萬千，我一直在思考：國內(nèi)企業(yè)到底可以學(xué)習(xí)到什么？我們是否還有機(jī)會？機(jī)會又在哪里？詩華、梅里亞、道達(dá)爾，這些跨國巨頭展示的無疑是難以與之抗衡的巨大差距，這種差距讓我清晰認(rèn)識到，國內(nèi)企業(yè)要應(yīng)對跨國動保企業(yè)的挑戰(zhàn)，任重道遠(yuǎn)！雖然我們有很多選擇，但是出路并不明朗。
我個人認(rèn)為，現(xiàn)階段我們最需要的是專注，集中精力專注于某個區(qū)域、某個產(chǎn)品、某個動物類別、某種功能……把這一點做到極致，做到優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)地位。梅里亞，家禽疫苗見長，馬立克疫苗在全球處于領(lǐng)導(dǎo)地位；詩華，以化藥為本，一個阿莫西林混懸劑做到了全球第一。這些成功，并不是教導(dǎo)我們盲目跟風(fēng)，看到疫苗好賣趕快生產(chǎn)疫苗，等微生物熱門又去建發(fā)酵工廠……反之，那些只專注做一件事情的人最終笑到了最后。
未完待續(xù)……
我個人認(rèn)為，現(xiàn)階段我們最需要的是專注，集中精力專注于某個區(qū)域、某個產(chǎn)品、某個動物類別、某種功能……把這一點做到極致，做到優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)地位。梅里亞，家禽疫苗見長，馬立克疫苗在全球處于領(lǐng)導(dǎo)地位；詩華，以化藥為本，一個阿莫西林混懸劑做到了全球第一。這些成功，并不是教導(dǎo)我們盲目跟風(fēng)，看到疫苗好賣趕快生產(chǎn)疫苗，等微生物熱門又去建發(fā)酵工廠……反之，那些只專注做一件事情的人最終笑到了最后。
未完待續(xù)……
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